在競爭激烈的人才市場上，雇主企業(yè)想要招攬精英人才，僅憑常規(guī)的薪酬機制遠遠不夠，而是要結合人才類型提供有針對性的發(fā)展機遇，這對增強人才招募能力也是卓有成效的，因此提供員工發(fā)展機會對企業(yè)的招聘工作極具推動作用�？紤]到影響招聘進度和結果的主客觀因素錯綜復雜，福利待遇的制定就要考慮到各方面因素可能產生的影響，如此一來人才架構的建設，便會在同等條件下更容易取得超乎預期的顯著成效。

簡單來說，企業(yè)的經營和發(fā)展不可避免的會遇到很多競爭，而人才競爭的成敗則直接關系到業(yè)績的走勢，如果能夠在員工發(fā)展方面保持較大的投入力度并且體現(xiàn)出獨樹一幟的優(yōu)越性，對員工歸屬感的培養(yǎng)會事半功倍。充分發(fā)揮激勵機制的優(yōu)勢作用，兼顧員工的發(fā)展前景和成長空間，已經成為現(xiàn)代企業(yè)加快發(fā)展速度和提升業(yè)績能力力度的堅實基礎。 

當然，不同崗位類型的招聘難度也是各不相同的，雇主企業(yè)如果忽視了這些客觀因素，難免會影響到人才招募能力。如今對于市場總監(jiān)招聘的關注度之所以提升，也是因為同類型求職者的競爭比較激烈，因此還是要結合企業(yè)發(fā)展態(tài)勢靈活調整不同崗位的招聘機制，從而為拓寬人才招募范圍以及增強人才吸引力做出卓越貢獻。 

由此可見，市場營銷的管理崗位，還是應該制定嚴謹?shù)恼衅赣媱�，尤其是市場總監(jiān)招聘在薪酬標準和激勵政策方面，作為企業(yè)，還是要盡可能的給出較大的發(fā)展空間才是明智之舉。不僅如此，包括獵頭在內的專業(yè)服務，對企業(yè)的人才招聘和求職者的崗位應聘都是大有裨益的，用來完善企業(yè)的人才架構建設也就是大勢所趨了。